Capítulo 2: Marketing
2.6: Inditex-La logística
La logística detrás de la cadena Zara [1]
Ella Hoy es una revista sobre la moda, belleza, salud, ocio, etc. Este artículo analiza cómo funciona la moda rápida en términos logísticos y por qué Zara ha disfrutado de tanto éxito y crecimiento durante las últimas décadas. El enfoque específico es esta idea innovadora del fundador de Zara, Amancio Ortega, que tiene que ver con (por lo menos) tres de las Ps de la mezcla de mercadotecnia:
Preguntas de discusión:
- ¿Cuáles son las Ps que forman el enfoque principal de este texto? ¿Cómo son relacionadas las Ps a lo logístico?
- ¿Cuál fue la epifanía inicial de Amancio Ortega? ¿Qué opinas de esta estrategia nueva?
- Según el artículo, ¿cuáles son las ventajas de tener los centros de fabricación textil en España, Portugal y Marruecos? En tu opinión, ¿cuáles serían las desventajas?
- ¿Qué piensas del modelo de Zara? ¿Has visitado la tienda Zara que está en el MOA? ¿Qué piensas de la ropa que vende allí? ¿La compra con frecuencia/ a veces / nunca? ¿Por qué?
- Vocabulario pertinente: Moda rápida (fast fashion), portada (cover page), emprender (undertake), oferta y demanda (supply and demand), rentable (profitable), costurero (tailor), bata (dressing gown), al alcance (within reach), patrón (pattern), venta (sale), pasarela (catwalk), estar de moda (to be in fashion), asequible (affordable), valer (to cost, to be worth), diseñador (designer), tendencia (trend), novedades (new arrivals), países en vías de desarrollo (developing countries), línea (line) ↵
