Capítulo 2: Marketing

2.8: ¿Por qué las grandes marcas no pueden copiar a Zara?

Este artículo es una comparación entre las empresas de ropa tradicionales y Zara.  Nos da una explicación detallada de los puntos en que Zara difiere de la manera tradicional de vender ropa y cómo esto le hace ganar más dinero y también hacer una gran competencia contra estas mismas marcas tradicionales.  En resumen, Zara e Inditex son maestros de la logística y la cadena de suministros mientras al mismo tiempo conocen extremadamente bien a su cliente y cuál va a ser su preferencia para su ropa.

https://web.archive.org/web/20181029113201/http://www.eoi.es/blogs/rauljimenez/2013/02/09/por-que-las-grandes-marcas-no-pueden-copiar-a-zara/

Preguntas de comprensión y discusión:

  1. ¿Cuáles son las Ps que forman el enfoque principal de este texto?
  2. ¿Puedes pensar en alguna manera en que Zara podría ahorrar más dinero?
  3. El artículo dice que “habría que dinamitar” las empresas tradicionales y “empezar de cero” para poder copiar a Zara y obtener los mismos resultados que Zara.  ¿Es cierto? ¿Hay cambios pequeños que empresas tradicionales podrían hacer para asemejarse más a Zara? ¿Cuáles son y por qué funcionarían?
  4. ¿Hay tiendas de ropa exitosas que no usan la fórmula de Zara?  ¿Qué hacen y por qué funciona? ¿Hay tiendas que usan la fórmula de Zara que no son exitosas?  ¿Cuál ha sido su problema?

License

Icon for the Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License

Ingresos Copyright © 2023 by Michael Arnold and Anne Hoffman-González is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License, except where otherwise noted.